【原创】“远东旅游购物一条街”方案要点 文/钧翔 2008年5月15日
一、市场定位
◆定位思路:“文化推动旅游、旅游带旺商业”;
◆具体定位:贺州市文化旅游消费中心。
二、运作方式
◆文化推动旅游的实现:
●以商业广场上的贺州近代史景观小品展现贺州的文化、人文风貌,使之成为旅游购物街的一个亮点;
●贺州近代史展馆展示贺州的文化、人文历史,丰富游客的游玩观赏兴趣点;
●客家文化艺术演出能吸引港澳台众多恋乡寻根的游客;
●贺州瑶族文化艺术演出,能吸引众多喜爱、研究少数民族文化的游客。
◆旅游带旺商业的实现:
●与旅游企业联合,旅游购物一条街为旅游企业增加新的盈利点,旅游企业为商家带来源源不断的顾客。
三、功能规划
◆街区业种、业态安排如下表:
|
定位 |
区域 |
商铺范围 |
功能定位 |
商铺数 |
商铺面积 |
|
一层 |
|
主
街
区 |
步行街 |
商业广场 |
贺州近代历史文化展览区 |
/ |
/ |
|
步行街 |
吉隆苑南或文华苑东 |
贺州近代史文物展馆 |
1 |
待定 |
|
国贸路 |
文华苑南101-121 |
贺州黄蜡石·宝玉石一条街 |
18 |
1286 |
|
国贸路 |
文莱苑南101-125 |
贺州黄蜡石·宝玉石一条街 |
21 |
1943 |
|
国贸路 |
吉隆苑东126-128西128-129 |
贺州黄蜡石·宝玉石一条街 |
4 |
262 |
|
国贸路 |
南区规划 |
“八步老字号”情景街 |
在规划 |
在规划 |
|
步行街 |
商业广场 |
客家、瑶族文化艺术展演区 |
/ |
/ |
|
辅
街
区 |
步行街 |
吉隆苑西115-126 |
贺州本地字画街、旅游纪念品购物街 |
10 |
841 |
|
步行街 |
文华苑东101-115 |
贺州本地字画街、贺州土特产品街 |
12 |
654 |
|
步行街 |
文华苑北101-120 |
备选 |
/ |
/ |
|
次
街
区 |
步行街 |
万象苑南101-121 |
贺州特色风味小吃街 |
19 |
599 |
|
步行街 |
文莱苑北101-130 |
贺州特色风味小吃街 |
24 |
1519 |
|
步行街 |
吉隆苑东115-125 |
贺州特色风味小吃街 |
9 |
775 |
|
二层 |
|
配套 |
国贸路 |
文华苑 |
超市 |
整层 |
9000 |
|
配套 |
国贸路 |
文莱苑 |
休闲娱乐保健城 |
整层 |
2800 |
|
配套 |
国贸路 |
吉隆苑南 |
特色啤酒城 |
整层 |
1000 |
注:单铺面积从40至120平方,层高在5.2米以上,均有夹层。
四、SWOT分析
1、优势:
◆城市区位优势:
●发达的交通网络、优美的自然景观、独特的景区气候使贺州成为“粤港澳后花园”,更使贺州成为广西境外游客接待第二大旅游城市,旅游市场前景广阔;
●“三高三铁”使贺州市处于广州和桂林两大世界著名旅游区之间,并完全融入“二小时大桂林旅游圈”、“3小时粤港澳经济圈”,能充分带动桂林和粤港澳四地旅游市场的人流;
◆项目地理优势:远东国际城左拥马鞍山,右倚灵峰山,前临贺江,与将军山和五指山隔江相望,形成“揽
山环水观天下”的帝王格局,是旅游商业的风水宝地;
◆项目地段优势:处在城市中心,交通便利,配套设施完善;
◆项目商圈优势:处在灵峰商圈中心,升值空间无限;
◆项目市场优势:处在市场空白点,独享天时,尽占先机;
◆项目运作优势:与旅游企业强强联合,实现业主、商家、旅游企业、开发商共赢。
2、劣势:
◆市场正在培育,需要开发商、业主、商家在市场培育阶段共同实行“放水养鱼”政策。
3、机会:
◆市场机会:处在市场空白点,抢得商机就有机会;
◆城市建设机会:贺州正处在交通网络建设的高峰时期,这为贺州市的旅游业和商业发展带来极大的机遇。
◆城市发展机会:贺州市创建中国优秀旅游城市的目标,为项目提供了大环境支持。
4、威胁:
◆景区内旅游购物街的威胁,市区与景区的购物环境差异能化解这一威胁;
◆临近全国旅游大市桂林市的客源分流威胁,通过与大桂林旅游圈建立合作关系能化解这一威胁。
五、竞争策略
实行蓝海战略开展竞争:
◆避开贺州市“服装+鞋帽”主导的传统商业形态,进行差异化竞争;
◆挖掘本土优势,用贺州独有的黄蜡石、贺州本地书画作品、贺州本地风味特色小吃、八步老字号等,与桂林主流旅游购物模式展开特色市场竞争。
六、招商手段
◆采用“放水养鱼”的租金政策,吸引商家的进驻;
◆与各专业协会配合进行招商,引导本地黄蜡石、本地字画家、广东宝玉石商家、本地土特产品商家、旅游纪念品商家等进驻;
◆在桂林、阳朔召开招商说明会,吸引桂林、阳朔的旅游业商家进驻。
七、推广策略
◆运用统一的宣传策略,为旅游购物一条街开展强势的品牌宣传和推广,具体方案另行拟定。
八、实施保障:
◆制定详细的实施方案,从组织上、制度上保证项目的实施,具体方案另定;
◆升级远东国际城的导视、物管、商管、卫生、车位管理等系统,通过标准、规范的管理保证项目的顺利实施和持续运营。
九、图片资料
◆远东项目商业区位图
◆业态分布图
