“外企生存难”掀起峰会高潮

几年来，灿坤电器、王府井百货、北京华联、万客隆超市、天津家世界超市、北京华普等等许多名震一方的零售企业纷纷折戟石家庄。

“容不下外来企业”，石家庄在业界留下了这样的口碑。国内专家和当地企业如何看待这一现象？这个话题的讨论把峰会推向高潮。

中国人民大学商学院教授博士生导师黄国雄认为，原因之一是石家庄作为二线城市，还不具备承载先进业态的元素，比如一些很高端的商品受众面还比较小。另外当地与招商引资相配套的政府环境、人力资源环境还没有到位，服务这个软环境建设得还不够好。

深圳美丽投资有限公司总裁王浩宇认为，外来企业多数是名声在外，所以一些企业进入石家庄这样的国内二线城市的时候多数表现出居高临下的态度，而没有贴近当地，这也让他们不能真正了解当地市场。河北保龙仓商业连锁经营有限公司董事长王广策表示，沃尔玛从韩国全部撤出，家乐福全线撤出香港，这都说明一个企业无论大小，在开拓外埠市场的时候都一定要首先了解当地的文化和市场需求，外来名企的商品可能确实很好，但是你的最好的东西未必适应外埠市场，另外这些企业的运作模式也多数不能因地制宜。华润万家石家庄区域总经理李胜说，连锁企业用“简单复制模式”的方式经营外埠市场，必然造成水土不服，华润万家要在石家庄实现发展，也必须克服外来商企的通病，与石家庄本土商业错位经营，实现自身发展。

除了以上，石家庄本地企业已经发展得比较好也是主要原因。黄国雄认为，不可忽视的一点是，石家庄本土商业发展已实现规模化，而且提前抢占了该市所有的黄金地段，核心商圈的核心位置都已经被本土企业占领，这让外来商企无从插脚，更难谈攻克。

网上购物不会代替传统业态

对于现在风头正盛的网上购物，黄国雄认为，尽管发展很快，但是不会代替百货、超市这些传统业态，即便是在网络发达、观念先进的美国，其网上购物也只占到5%。深圳中信城市广场投资公司总经理杨敬玉认为，不同的业态有不同的消费人群，谁也不会替代谁。